Melhores Livros de Desenvolvimento Pessoal e Negócio: O Voto de 36 Experts Portugueses

O Principezinho, de Antoine de Saint-Exupéry. O Principezinho foi, para mim, o melhor livro que eu já li e ensina, em formato história, como é que tu deves influenciar pessoas.

Por exemplo, “cuida da tua rosa” - cuida dos teus clientes. Eu até me admiro como é que ainda não há O Principezinho – não sei se há ou não – ligado aos empreendedores.

O “cuida da tua rosa”, “o essencial é invisível aos olhos”, a questão do cuidar do outro, até o tipo de perfis de comportamentos estão neste livro, desde o rei, desde a raposa... Se nós compreendermos a história de uma forma “à empreendedor”, vamos compreender que quem controla todo este comportamento é muito mais fácil para negociar.

Eu adoro O Principezinho porque é simples, e nós aprendemos com histórias simples.

Há um livro que me marcou em termos de viragem. Se calhar, se eu o relesse agora não me faria tanto sentido, mas marcou-me nesta passagem para o digital, que é Os 8 Ps do Marketing Digital, de Conrado Adolpho.

Quando fiz a pós-graduação achei tudo muito técnico, e este foi o livro que eu encontrei que de repente fala em estratégia, ou seja, não está a falar do que é que tu precisas fazer para vencer o algoritmo do Instagram, o que é que tu precisas de saber para vencer o algoritmo do Facebook ou de como fazer anúncios para o Facebook. Nada disso. É um livro que nos vem dizer que, atualmente, com o digital há 8 Ps, e ele desdobra esses 8 Ps no desenvolvimento de uma estratégia, ou seja, temos de ter estes Ps em consideração para realmente ter sucesso no marketing digital.

Em termos de desenvolvimento estratégico, na altura em que o li, há uns seis anos, achei que era um livro formidável.

Eu vou falar de um de UX, apesar de haver vários que não são de UX e que eu recomendaria.

Vou falar de um de UX porque acho que é muito bom para qualquer pessoa que tenha um negócio e que não seja técnico, nem saiba nada de UX.

Foi um dos primeiros livros que li, mesmo antes de focar-me em UX. Na altura, demos a um dos nossos managers e ele também não percebia nada de UX.  É um livro que qualquer pessoa consegue ler. Chama-se Don’t Make Me Think, do Steve Krug. 

Aconselho porque é muito fácil de ler, é super divertido.

Um livro que eu escrevi – Liderança, Para Onde Vamos a Partir Daqui? Não é por nada, mas eu considero um dos melhores livros de Liderança em Portugal.

Foi um livro que eu escrevi com o Pedro Ramos e foi uma viagem que eu e o Pedro fizemos no sentido de convocar vários CEOs, vários líderes de organizações em Portugal, e perguntarmos qual é o futuro da liderança. Simulámos uma viagem: onde é que nós estamos agora, em que aeroporto é que nós estamos, e que competências é que nós temos agora. Dentro da viagem, do que é que nós nos temos de libertar e
aquilo que depois temos de encontrar.

Nós entrevistámos o António Saraiva, presidente da CIP, Fernando Pinto que, na altura, era presidente da TAP, Nelson Pires, da Jaba Recordati, Rui Miguel Nabeiro, Rui Paiva, Sofia Tenreiro, tudo nomes de líderes que nós admiramos muito porque têm uma visão de liderança muito forte, mas um sentido de gestão de pessoas ainda mais forte, são grandes exemplos em Portugal disso.

Whatever you think, think the Opposite. Este é o meu livro preferido, que eu ofereço com frequência, já devo ter oferecido uns 40, pelo menos.

É do Paul Arden, lê-se muito rápido, é ótimo. Fala das coisas óbvias em que nós não pensamos ou, então, pensamos, mas não pensamos exatamente por aquela perspetiva.

Os Segredos da Mente Milionária, de T. Harv Eker. Eu tive a oportunidade de participar já duas vezes no seminário e a verdade é que é fantástico, aquilo é uma lavagem cerebral positiva tão boa que eu aconselharia a todos os portugueses se fosse possível, só que eles não fazem workshops em Portugal.

Os Segredos da Mente Milionária é um livro que nos dá exercícios para fazer, por exemplo, enviar um e-mail a uma das personalidades que nós admiramos a explicar e a demonstrar a nossa gratidão, e fazer este tipo de exercícios faz-nos desenvolver muito por dentro, no sentido de ficarmos muito bem estruturados para começar a pensar diferente.

Os Segredos da Mente Milionária é um livro ridículo porque basicamente ele vai mandar-me fazer coisas que eu nunca faria, no entanto, se eu encarar isto de forma relaxada, mas com o sentido de tirar alguma ideia, talvez valha bem a pena sugerir às pessoas.

The 4-Hour Workweek, do Tim Ferriss. Uma das mensagens mais importantes que eu tirei deste livro foi que tempo é um recurso muito mais importante que dinheiro, tempo e mobilidade, e que podemos ser muito mais eficientes no trabalho recorrendo ao outsourcing, por exemplo, para ter mais tempo livre e criar rendimento passivo e fazer com que o dinheiro trabalhe por nós.

Gosto muito de um livro do Wayne Dyer, o Novos Pensamentos para Uma Nova Vida. Não é um livro aparentemente muito fácil porque é escrito com uma grande influência dele, mas eu gosto bastante.

Já me fizeram essa pergunta, por isso, tenho a resposta na ponta da língua. O livro que eu ofereceria era o Building a StoryBrand, do Donald Miller. Podem ouvir o podcast dele que também entrevistas fenomenais. Atualmente, fala-se muito do storytelling, mas a maior parte das pessoas não sabe storytelling como deve ser. Se lerem este livro, vão aprender com certeza como fazer storytelling a sério.

Um que eu costumo recomendar aos meus alunos de Marketing e que parece sempre um bocado esquisito: O Erro de Descartes, de António Damásio. Culturalmente, e por causa do senhor Descartes também, somos levados a pensar que nós tomamos decisões com base na razão e que emoção é uma coisa ligada às mulheres, mas não, é a todos. Não há decisão sem emoção e essa é que é a grande conclusão do livro do António Damásio. Não é muito fácil de ler, mas eu aconselho.

Eu acho que é algo que é importante para nós percebermos até, por exemplo, as comissões de inquérito do BES no Parlamento, em que vemos gestores que teoricamente eram absolutamente fantásticos a dizerem “bom, era o Ricardo que
dizia, se ele dizia, era porque era certo”. Teoricamente, eram pessoas muito qualificadas, mas como acreditavam, tinham confiança, não questionavam nem a sua racionalidade.

Um livro que eu li recentemente que se chama Intentional Living, de John Maxwell. Este livro fala sobre levar uma vida com mais significado. 

Uma das partes que o autor menciona é o empreendedorismo, ou seja, deixar um legado, seja através de um negócio, de uma marca pessoal que tu crias e simplesmente partilhas o teu conhecimento com o mundo. É espetacular este livro.

Depende da pessoa, mas há um livro que eu pessoalmente sinto que todos nós, profissionais que têm de lidar com outras pessoas, deveríamos ler: Radical Candor - How to Get What you Want By Saying What You Mean de Kim Scott. Este livro é incrível.

Quando trabalhas em equipa, quando trabalhas com outras pessoas, é muito fácil dizeres a coisa certa da forma errada e seres mal entendido por causa disso. Uma coisa tão simples como dar um elogio é bastante mais complexo do que pareceria à partida. Definitivamente, dar uma crítica é uma questão complexa e, neste caso, a Kim Scott conseguiu consolidar neste livro o material suficiente para 4 ou 5 livros. É aquele livro que se tu leres todos os anos, todos os anos tu vais-te deparar com pequenas nuances de algo que se está a passar na tua vida que, se calhar, da última vez que leste, não vias da mesma maneira.

Para mim, por exemplo, foi transformador na forma como eu olho para as outras pessoas, como eu olho para o que as outras pessoas dizem, para a forma como eu digo o que digo às outras pessoas, é mesmo um livro muito interessante relativamente à parte emocional. Assenta em dois eixos: o caring personal e o challenging directly, que são dois dos fatores principais para teres uma relação e uma conversa saudável com uma pessoa. Por vezes, mais importante do que aquilo que é dito é quem o diz, ou seja, a mesma coisa dita exatamente da mesma maneira, com a mesma entoação, vindo de duas pessoas diferentes, é interpretada de maneira completamente distinta. Não é só a mensagem claramente, existe uma outra dimensão, que é o caring personally.

O livro cobre muito desse tipo de assuntos e de como é que se criam relações saudáveis. O objetivo deste livro não é levar-te a manipular as pessoas, muito pelo contrário: é precisamente ganhares um entendimento diferente do que realmente se passa com as pessoas e, por isso mesmo, é o livro que eu mais recomendaria a qualquer profissional que tenha de trabalhar com pessoas.

Ultimamente, tenho lido alguns livros interessantes. Uma coisa que acontece com os livros é que nós também temos de estar no nosso momento certo para aceitar as ideias que livros ou os cursos têm. O livro até pode ser ideal, mas se nós não estivermos no momento certo para consumi-lo, ele não tem tanto impacto.

Em termos de investimento, gostei muito de um livro do Morgan Housel chamado The Psychology of Money, que fala muito destes aspetos do investir como uma maratona e da nossa relação com o dinheiro, a forma como nós nos comportamos. Li-o na semana passada, achei-o extraordinário, até ando a escrever sobre esse assunto há algumas semanas e o livro veio completamente ao encontro do que eu estava a escrever.

Ler Robert Cialdini é essencial, então, ler o último livro dele Pre-Suasion: A Revolutionary Way to Influence and Persuade, é uma bíblia. O Robert Cialdini, para mim, é fabuloso porque há muito estudo por trás e eu sou muito prático e muito autodidata, mas tenho uma componente muito académica.

Quando fui tirar psicologia, houve um professor que me disse: “não há uma boa prática sem uma boa teoria”. Depois percebi: quanto mais tenho uma boa teoria, mais liberdade, espontaneidade e flexibilidade eu tenho na prática porque aquilo que eu faço está baseado em alguns modelos que já foram testados, eu não tenho que seguir exatamente aquela ciência, mas a ciência permite-me ter um pé no mundo, que, às vezes, é um mundo mais teórico, mas que me ajuda muitas vezes no meu pensamento, na estruturação das minhas ideias. Quantos mais modelos teóricos eu tenho, mais superficial eu consigo ser.

Eu não gosto de ser parcial, mas não consigo não ser parcial quando a pergunta é essa porque há um livro que sintetiza praticamente tudo o que eu aprendi sobre negócios, nomeadamente, do ponto de vista da gestão de um negócio até hoje e foi um livro que eu, obviamente, escrevi, se sintetiza o que eu aprendi, fui eu que o escrevi.
 

Para quem tem atividade por conta própria, eu acho que uma das melhores leituras que a pessoa pode fazer é Os 12 Desafios do Empreendedor, o meu último livro. Se a pessoa tem atividade por conta própria, não pode deixar de o ler.

Um dos livros que mais me marcou até hoje foi um livro chamado Rework, do David Heinemeier Hansson e do Jason Fried, sócios fundadores do Basecamp. Já li esse livro há muitos anos, mas ele marcou-me bastante pela visão que os autores tinham do negócio deles, do trabalho remoto, das reuniões curtas, de tu conseguires otimizares o tempo de forma a não o desperdiçar em coisas que efetivamente não te geram resultado (nos grandes centros, as deslocações, o tempo perdido em trânsito e por aí fora). Eles otimizaram tudo, a equipa é remota, as reuniões são curtas, no máximo, 15 minutos, uma série de procedimentos de que eu gostei particularmente.

O último livro que eu li até foi mais sobre a gestão de equipas porque tentamos implementar essa cultura na empresa – tentamos porque é uma coisa que demora anos, uma cultura de uma empresa não é em 5 minutos – foi o The Ideal Team Player, de Patrick Lencioni, onde ele explica como detetar qual é o colega ideal para a tua empresa. Há três virtudes que ele diz que nós temos de tentar encontrar dentro de um colaborador: a humildade, procuramos pessoas com humildade, pessoas com fome, que têm fome de crescer, fome de aprender, de partilhar, e a tal smart comunication, que é saber comunicar e interagir no mundo empresarial com os colegas.

Com alguns colegas que estão há 12 anos comigo falo de uma maneira, com a pessoa que chegou na semana passada falo de outra maneira, a confiança é diferente, o conhecimento é diferente. Neste livro, o autor fala em dar importância à cultura da empresa e explica como é que nós ajudamos os nossos colaboradores a crescer e a chegar lá.

Ray Dalio, Principles. Enquanto não conseguirem comprar o livro, vão ao Instagram dele que tem quilos e quilos de conhecimento para consumir.

Eu gostei bastante do livro Marketing Digital na Prática, do Paulo Faustino, está todo anotado, acho que é bastante completo. De todos os que eu já li, posso recomendar vivamente este.

Vou brincar, oferecia O Doutor Finanças e a Bata Mágica, porque este é para crianças. Nós lançámos este livro em outubro e eu costumo dizer “desisti dos adultos e agora vou focar nas crianças porque com os adultos já não consigo fazer nada” porque isto é uma luta diária a tentar mudar-lhes os hábitos para eles terem os melhores hábitos financeiros.

Lançámos este livro para o 1.º ciclo, é um livro giro, feito cá dentro, que é uma coisa que nos orgulha, a nossa copywriter que escreve artigos de poupança escreveu a história, a nossa designer ilustrou o livro, o nosso diretor de marketing fez a coordenação, é de publicação própria, é um livro feito cá dentro e com história e que nós queremos mesmo deixar pegada nesta coisa da literacia financeira e achamos que é aqui que temos que começar, é dos 6 aos 10 que temos de começar.

Relacionado com desenvolvimento pessoal, recomendo o Awaken the Giant Within, do Anthony Robbins.

The Monk Who Sold His Ferrari, de Robin Sharma. O livro aborda o desenvolvimento pessoal e, de facto, é bastante impactante.

Eu li agora um livro que eu gostei muito que é do Anthony Bourdain, alguém que se suicidou. Depois de leres o livro vês o que é um humano, uma pessoa humana, uma pessoa que escreve sobre Portugal, Vietname, o mundo inteiro, é um human.

Nós temos dificuldades, passamos tempos difíceis e temos que ter pessoas à nossa volta que nos dão esperança. No dia em que não tivermos essas pessoas à nossa volta, chegamos mesmo ao fundo e fazemos, às vezes, o que ele fez. Se não somos as pessoas que temos o talento para mudar o mundo, temos que ser as pessoas que estão à volta dessas pessoas que têm esse talento a dar-lhes esperança. Quando estava a ler o livro do Anthony Bourdain, eu queria ser amigo dele e queria impedi-lo do que aconteceu no fim. Para mim, ele não foi um entrepreneur, ele foi um human, e nos dias de hoje ser human é quase ser fraco. Havia de ser um valor mais forte, temos que respeitar uns aos outros, desde a esquerda à direita, todos temos que poder falar. 

Não vale a pena ninguém se suicidar porque o mundo está melhor hoje do que alguma vez esteve, mas precisamos de pessoas à nossa volta que dão essa esperança que as coisas não estão tão más.

O nome do livro é A Cook’s Tour, mas eu acho que qualquer livro sobre Anthony Bourdain ou sobre qualquer pessoa que é um humano vai dar muito valor, I really believe it.